【記者】：“互聯網+”是一個很熱的話題，請問您作為衛浴企業怎么看待這個概念?。

　　【趙曉芳】：嘉賓：互聯網+應該有很多版本吧，每個人的版本都不一樣，第一個我們先去認識它，然后再去接受它。第二，我們要去運用好它，比如互聯網數據等等，比如說消費人群發生了怎樣的變化，消費習慣是怎樣的。我們可以利用這些數據去調整我們產品的策略、產品研發、銷售等調整。第三，前段時間，優酷跟可口可樂現在在做跨界合作，我覺得互聯網+最值得思考的應該是這種跨界合作，不一定是跟我們建材家居品牌合作，我們可以考慮跟日化、電器等合作，這才是思考的重點。

　　【記者】：安華衛浴會將“互聯網+”作為接下來發展階段的重點嗎?

　　【趙曉芳】：我們其實從幾年前，就是這個新形象更換之前，可能談不上互聯網+的思維，我們很多數據是從互聯網收集到的，我們不斷地調整我們的品牌戰略。依據消費者最真實的數據對我們的產品、銷售、宣傳做一些改變，幾年前就開始。

　　【記者】：安華衛浴在電商上面有怎樣的布局?現在電商平臺上假貨、水貨很多，您是怎樣解決這些問題的?

　　【趙曉芳】：首先，我們會提醒消費者，在官方宣傳平臺上，比如官網、微信、經銷商終端的一些布點，會給消費者這方面的提醒。假如說不是從正規渠道購買，我們是不負責后續的服務保障。第二，我們有一些專業的打假公司，非法銷售更多是在網絡上，我們會通過法律途徑跟天貓等銷售渠道申訴。

　　【記者】：那安華衛浴目前在電商上面的布局是怎樣的?在哪里開店?

　　【趙曉芳】：分兩方面，第一是O2O，我們自己的官方商城，利用我們現有的一些網點，和經銷商一起合作，在我們的經銷商網站上開辟了一個專門針對銷售的版塊。目前這個效果還不錯，既保護的經銷商的利益，又能讓利于消費者。

　　第二，目前網上較好的銷售平臺，我們都有入駐，天貓和京東已經入駐了，1號店和亞馬遜在不斷的完善之中。

　　【記者】：很多品牌會看重設計師資源，以之為渠道，那安華衛浴對于設計師這一塊有什么想法?

　　【趙曉芳】：我們盡可能會跟一些經銷商做引導，我們會做一些推薦，但是具體的設計師，還是要由我們的經銷商去補充。目前，有些設計師做得不錯的，相關的業務也做得很不錯，我們會加快這方面的發展，盡可能把中間成本降低，經銷商才會有一定的空間。此外就是一定要保正品牌和設計師的口碑，不要讓消費者誤解我們和設計師之間的合作。